News di Make Consulting

In un’epoca in cui tutto cambia rapidamente, la velocità è la chiave. Per questo motivo qui trovi contenuti formativi come guide, spunti, manuali e i più importanti aggiornamenti riguardo l’innovazione e lo sviluppo d’impresa.

La formazione e l’aggiornamento sono la base di ogni tipologia di azienda, indipendentemente dalla dimensione e settore. L’innovazione è una risorsa strategia per il futuro di ogni attività.

Buona lettura!

PMI, il 54% investe nel digitale ma solo il 19% adotta tecnologie avanzate: la logistica diventa il banco di prova

All’incontro promosso da Make Group a Scorzè, imprenditori, manager ed esperti si sono confrontati su flussi, scorte e approvvigionamenti. Il punto emerso? Acquistare tecnologia non basta, se prima non si interviene sul processo.

Cantiere Strategia: quando l’azienda lavora molto, ma non nella stessa direzione

Il Cantiere Strategia è un percorso strutturato che aiuta imprenditori e management a fermarsi, analizzare la situazione reale dell’azienda e definire una direzione chiara per i prossimi anni

Passaggio generazionale problemi per 7 aziende su 10

Il passaggio generazionale è la sfida più difficile per le aziende, tanto che solo il 30 per cento, soprattutto quelle a gestione familiare, supera il cambio e riesce ad arrivare in condizioni ottimali alla terza generazione. Questi sono i dati che risultano da una...

Make Group e le pmi “L’azienda che evolve”

Quella del passaggio generazionale è una delle grandi sfide per ogni piccola e media impresa. “L’azienda che continua ad evolvere: la mia azienda è pronta a correre anche senza di me?” è il titolo dell’incontro promosso da Make Group giovedì 12 marzo alle 16 nella...

Quando in azienda tutti lavorano, ma il lavoro non scorre

Business Model Canvas e Lean Canvas sono strumenti potenti, ma diventano davvero utili solo quando vengono applicati ai problemi concreti dell’azienda.

Lean Canvas e Business Model Canvas: come usarli davvero in azienda

Business Model Canvas e Lean Canvas sono strumenti potenti, ma diventano davvero utili solo quando vengono applicati ai problemi concreti dell’azienda.