News di Make Consulting
In un’epoca in cui tutto cambia rapidamente, la velocità è la chiave. Per questo motivo qui trovi contenuti formativi come guide, spunti, manuali e i più importanti aggiornamenti riguardo l’innovazione e lo sviluppo d’impresa.
La formazione e l’aggiornamento sono la base di ogni tipologia di azienda, indipendentemente dalla dimensione e settore. L’innovazione è una risorsa strategia per il futuro di ogni attività.
Buona lettura!
Quando in azienda tutti lavorano, ma il lavoro non scorre
Business Model Canvas e Lean Canvas sono strumenti potenti, ma diventano davvero utili solo quando vengono applicati ai problemi concreti dell’azienda.
Lean Canvas e Business Model Canvas: come usarli davvero in azienda
Business Model Canvas e Lean Canvas sono strumenti potenti, ma diventano davvero utili solo quando vengono applicati ai problemi concreti dell’azienda.
Dal 2026 nuovo iperammortamento che sostituirà Transizione 4.0 e 5.0
Dal 2026 un nuovo iperammortamento sostituirà i piani Transizione 4.0 e 5.0, unificando innovazione e sostenibilità.
Il Piano Qualità NON funzionerà (così com’è)
Piano qualità perché rischia di non funzionare così com’è e come evitarlo
Bussola di valutazione aziendale: analizza e migliora la tua impresa
Analizza 10 aree chiave della tua azienda con la Bussola di valutazione Make. Scopri punti di forza e miglioramenti in mezza giornata.
Formazione Finanziata: cos’è, come funziona e perché è un’opportunità da non perdere
Nel mondo del lavoro in continua evoluzione, la formazione continua è diventata una necessità. Ma spesso le aziende, soprattutto le PMI, rinunciano a formare i propri dipendenti per motivi economici. È qui che entra in gioco la formazione finanziata, uno strumento strategico che consente alle imprese di formare gratuitamente i propri collaboratori, grazie a fondi pubblici o paritetici.
Delegare con Successo: da imprenditore “accentratore” a leader strategico
In molte PMI italiane l’imprenditore è tutto: amministratore, commerciale, tecnico, risolutore di problemi. Ma questo approccio, apparentemente virtuoso, può diventare il primo ostacolo alla crescita dell’azienda. Delegare non è solo una questione operativa: è una scelta strategica.
Leader a vista: la Digital Obeya che accorcia le riunioni a 15′
Scopri il caso reale di Luca, plant manager, che ha rivoluzionato le riunioni nella sua azienda metalmeccanica grazie alla Digital Obeya. In 3 giorni ha installato una sala comandi digitale e ha ridotto i meeting a 15 minuti netti. Alla fine, trovi anche una checklist operativa per iniziare da subito, anche con zero budget.
Dal caos di Excel al controllo vero
Se non hai alcun strumento di controllo di gestione, o se ti affidi solo a fogli Excel per decidere prezzi, investimenti e liquidità, stai guidando la tua azienda guardando dallo specchietto retrovisore. Report prodotti a consuntivo, file non allineati e decisioni lente sono spie che segnalano la mancanza di una bussola affidabile.
