Struttura organizzativa e competenze

 

 

Le fasi del Check Up organizzativo

• Assessment su vari livelli in modo da  individuare la presenza o meno delle competenze necessarie all’azienda per realizzare gli obiettivi strategici
• Individuare e dimensionare le necessità sotto il profilo delle competenze e degli strumenti di sviluppo con particolare attenzione alla flessibilità e alla customizzazione

 

Sviluppare le competenze attraverso l’individuazione dei talenti

Se vuoi eccellere nel tuo business devi accerchiarti di talenti.

Ecco perché abbiamo ideato Lean Talent Assessment  (Talent 360° e Talent Sales) , lo strumento che, attraverso una metodologia scientifica, ci permette di meglio individuare i talenti ed analizzare il profilo comportamentale.

Fotografa esattamente le attitudini personali che permetteranno o meno alla persona di raggiungere gli obiettivi personali e professionali mettendo in evidenza i requisiti necessari per ricoprire una mansione all’interno di una organizzazione e gli asset su cui lavorare per incrementare le performance.

Come riconosci i veri talenti e le abilità dei tuoi collaboratori?
Quanto vale conoscere esattamente le leve che ti consentiranno di motivare ed incrementare le performance del tuo team?

Talent 360° e Talent Sales non qualifica i profili come “buoni o cattivi”, descrive le caratteristiche comportamentali del singolo individuo, aspetti positivi e aree di miglioramento.

E’ possibile determinare quanto ciascun individuo sia adatto a ricoprire un certo ruolo e definire esattamente quali sono le azioni da intraprendere per gestire e migliorare le performance professionali.

 

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