Lean Start up

Aiutiamo persone e aziende a sviluppare nuovi progetti imprenditoriali con il metodo Lean Startup applicando i principi Lean Thinking e Agile 

Contabilità dell’innovazione (Innovation Accounting)

Al fine di migliorare le possibilità di successo di una Start-up c´è bisogno di valutare il suo vero progresso. Questo richiede un nuovo tipo di contabilità studiata appositamente per le Start-up che si focalizzi su l´apprendimento convalidato.

Il metodo Lean Statup propone che l’imprenditore valuti i progressi compiuti, diversamente da organizzazioni di altro tipo, mediante l´utilizzo dell’apprendimento convalidato come unità di misura.

Mediante questo indicatore si riesce a scoprire, comprendere ed eliminare tutte le fonti di spreco che possono condurre al fallimento una nuova impresa.

Apprendimento Convalidato (Validated Learning)

Le Startup non esistono per fabbricare prodotti, generare profitto oppure servire ai clienti. Il suo obiettivo è quello di apprendere come creare un business sostenibile.

Questo si fa utilizzando una validazione scientifica dell’apprendimento mediante la realizzazione di esperimenti che permettono all’imprenditore di verificare ogni elemento della sua vision.

Minimun Viable Product

Le tre principali attività di una Start-up sono quelle di trasformare le idee in prodotti/servizi, misurare come i consumatori reagiscono a questi e capire se si deve svoltare, perseverare oppure abbandonare il progetto.

Tutti i processi di una Start-up dovrebbero focalizzarsi nell’accelerare questo ciclo. Attraverso lo sviluppo di Minimum Viable Product “MVP” si riesce ad accelerare l’intero ciclo grazie al minimo sforzo ed il minimo tempo di sviluppo.