Un incontro pratico di mezza giornata per analizzare 10 aree chiave della tua azienda e capire subito punti di forza e opportunità di miglioramento.
Un confronto diretto tra l’imprenditore o la direzione, i consulenti Make Group e i responsabili di primo livello.
Indice dei contenuti
Perché nasce la Bussola di Valutazione Aziendale Make
Ti è mai capitato di avere la sensazione che in azienda si lavori tanto, ma senza vedere un vero progresso?
Un nostro cliente raccontava:
“Avevamo un sacco di riunioni, iniziative, idee. Ma alla fine della giornata mancava sempre qualcosa. Tutti impegnati, ma senza una direzione chiara. Quando abbiamo fatto la Bussola con Make Group ci siamo accorti che alcune decisioni non erano allineate agli obiettivi, e che mancava un vero sistema di controllo. È bastata mezza giornata per accendere la luce su tutto.”
Cos’è la Bussola di Valutazione Aziendale Make
La Bussola di Valutazione Aziendale Make è uno strumento operativo che consente di analizzare in modo concreto e sintetico 10 aree fondamentali dell’impresa.
Il vero valore però non sta solo nelle domande: è nel modo in cui guidiamo il confronto.
Grazie alla nostra esperienza maturata in decine di contesti aziendali, i consulenti Make affiancano la Direzione e i responsabili nel discutere con lucidità i temi emersi, stimolando la condivisione e portando esempi pratici.
L’obiettivo è arrivare, insieme al team aziendale, a una visione condivisa su cui costruire un percorso di miglioramento concreto.
Le 10 aree su cui si concentra l’analisi
Per avere una fotografia chiara dell’azienda, analizziamo 10 aree, suddivise in tre blocchi principali.
Direzione e Operatività
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Strategia e Direzione → visione e obiettivi dell’azienda
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Organizzazione e Persone → ruoli, responsabilità, clima interno
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Processi Operativi → efficienza e fluidità del lavoro quotidiano
Controllo e Miglioramento
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Controllo delle Performance → utilizzo di dati e KPI
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Qualità e Innovazione → gestione dei problemi e capacità di introdurre novità
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Cambiamento → adattabilità e miglioramento continuo
Mercato, Sistemi e Futuro
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Commerciale e Relazioni con i clienti → fidelizzazione, sviluppo del business
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Supply Chain e Acquisti → gestione fornitori e approvvigionamento
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Sistemi digitali → digitalizzazione e integrazione tecnologica
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Sostenibilità → equilibrio tra sviluppo e responsabilità verso il futuro
Come si svolge l’incontro
La Bussola si svolge direttamente in azienda, insieme al titolare, alla Direzione e ai responsabili di primo livello.
È un momento intenso ma informale, che dura mezza giornata e punta a ottenere il massimo in tempi rapidi.
Attraverso una griglia di valutazione da 1 a 5, guidiamo passo dopo passo la discussione, facendo emergere i punti critici e costruendo una visione condivisa delle priorità aziendali.
Perché farla: i vantaggi concreti
Il valore della Bussola sta nella capacità di far emergere ciò che spesso non viene detto apertamente:
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differenze di visione tra direzione e team,
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aree scoperte,
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eccellenze aziendali non valorizzate.
In poche ore, l’azienda ottiene una fotografia chiara e condivisa della propria situazione: un punto di partenza concreto per prendere decisioni strategiche consapevoli.
A chi è utile
La Bussola di Valutazione Aziendale Make è pensata per:
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aziende che vogliono fare chiarezza e capire da dove partire,
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imprenditori che percepiscono margini di miglioramento ma non hanno ancora trovato lo spunto giusto,
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organizzazioni in crescita, che devono strutturarsi meglio e dare una direzione condivisa.
Alla fine dell’attività, consegniamo un documento di sintesi che riassume in modo chiaro e concreto quanto emerso durante l’analisi.
Con Make Group, la concretezza non è un optional: è il nostro tratto distintivo.
Vuoi fare anche tu la Bussola di Valutazione Aziendale?
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