Struttura organizzativa e competenze
Make Consulting grazie all’analisi dei processi ed al dimensionamento del personale in termini quantitativi e qualitativi, è in grado di supportare l’azienda nella costruzione dalla cosiddetta “organizzazione strategica”, in un’ottica di innovazione, crescita e miglioramento continuo.
Le fasi del Check Up organizzativo
- Assessment su vari livelli in modo da individuare la presenza o meno delle competenze necessarie all’azienda per realizzare gli obiettivi strategici
- Individuare e dimensionare le necessità sotto il profilo delle competenze e degli strumenti di sviluppo con particolare attenzione alla flessibilità e alla customizzazione
Sviluppare le competenze attraverso l’individuazione dei talenti
Se vuoi eccellere nel tuo business devi accerchiarti di talenti.
Ecco perché abbiamo ideato Lean Talent Assessment (Talent 360° e Talent Sales) , lo strumento che, attraverso una metodologia scientifica, ci permette di meglio individuare i talenti ed analizzare il profilo comportamentale.
Fotografa esattamente le attitudini personali che permetteranno o meno alla persona di raggiungere gli obiettivi personali e professionali mettendo in evidenza i requisiti necessari per ricoprire una mansione all’interno di una organizzazione e gli asset su cui lavorare per incrementare le performance.
Come riconosci i veri talenti e le abilità dei tuoi collaboratori?
Quanto vale conoscere esattamente le leve che ti consentiranno di motivare ed incrementare le performance del tuo team?
Talent 360° e Talent Sales non qualifica i profili come “buoni o cattivi”, descrive le caratteristiche comportamentali del singolo individuo, aspetti positivi e aree di miglioramento.
E’ possibile determinare quanto ciascun individuo sia adatto a ricoprire un certo ruolo e definire esattamente quali sono le azioni da intraprendere per gestire e migliorare le performance professionali.
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