Webinar inUTILEfatturato

L’Obiettivo di un’impresa è fare utili non fatturato. Ecco perché abbiamo creato il format inUTILEfatturato® nel quale condividiamo esperienze vere e concrete di imprenditori che hanno dato fiducia al nostro team di lavoro e che hanno ottenuto risultati importanti.

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Piano Transizione 5.0

Il Piano Transizione 5.0 rappresenta una tappa fondamentale per il futuro delle imprese italiane, questa iniziativa mira a sostenere la doppia transizione digitale ed energetica, promuovendo l’innovazione e la sostenibilità nei processi produttivi attraverso strumenti agevolativi fiscali.

Scopri l'opportunità

AI Progetti - evolvere con un percorso di crescita manageriale

L’esperienza di AI Progetti dimostra come il metodo Lean, applicato da Make Group, possa portare benefici anche alle aziende di servizi. Attraverso un approccio pratico e personalizzato, Make Group ha supportato AI Progetti nel migliorare l’efficienza operativa, la gestione finanziaria e lo sviluppo delle risorse umane.

Stai digitalizzando la tua azienda?

La trasformazione digitale è un investimento strategico per ottimizzare processi e competitività. Le imprese che investono in software, consulenze IT e formazione possono beneficiare di incentivi fiscali fino al 40%. Un’opportunità per accelerare l’innovazione e migliorare l’efficienza operativa.

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Opera Edile – Ottimizzazione dei processi e crescita aziendale

Opera Edile ha recentemente collaborato con Make Group per ottimizzare la propria organizzazione aziendale e promuovere una crescita efficace del personale. Questa partnership ha portato a significativi miglioramenti in diverse aree chiave dell’azienda.

Bando ISI INAIL: novità 2025

Opportunità alle imprese italiane e agli enti del terzo settore di ottenere contributi a fondo perduto per migliorare la salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro. Con una dotazione complessiva di €600 mln, il bando mira a incentivare interventi che riducano i rischi lavorativi e promuovano l’adozione di tecnologie innovative e sostenibili.

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Vergerio Mangimi - Benefici del metodo lean e degli strumenti di finanza agevolata

Con l’ingresso in azienda dei figli di Livio Vergerio, Nicola e Marco, si è reso necessario affrontare il delicato passaggio generazionale. L’obiettivo era garantire una transizione efficace, mantenendo la leadership nel settore dei mangimi per uccelli insettivori e granivori.

consulenza organizzativa

Affianchiamo aziende e imprenditori in percorsi di riorganizzazione per aumentare l’efficienza operativa e la competitività attraverso il miglioramento dei processi aziendali unendo principi Lean e tecnologie 5.0, la strategia e il controllo di gestione, lo sviluppo e la crescita delle persone.

Voglio migliorare adesso

consulenza finanza agevolata

Supportiamo le aziende non solo nell’ottenimento di agevolazioni fiscali, bandi e finanziamenti agevolati a favore dei nuovi investimenti, ma anche nel recuperare una quota parte dei costi ordinari intrinseci all’attività d’impresa.

Scopri quanto puoi recuperare

Make Group è associata e collabora con

Make Group

Make Group Srl è la società di consulenza e formazione che supporta le PMI nel migliorare efficienza, innovazione e competitività, con un approccio strategico e sostenibile.

Attraverso competenze specialistiche in Efficienza Organizzativa, Industria 4.0, Innovazione Strategica, Controllo di Gestione, Sviluppo delle Risorse Umane, Finanza Agevolata e Formazione Finanziata, aiutiamo le imprese a integrare processi, persone e tecnologie per una crescita solida e misurabile.

progetti lean realizzati

al fianco delle imprese

contributi ottenuti

“Make significa fare, creare. La concretezza è il nostro punto di forza. Vogliamo essere innovativi, ricordandoci come sono nate le nostre imprese, dal fare. Ci concentriamo in azioni che portino risultati concreti per aiutare l’imprenditore e l’azienda a diventare un caso di successo.”

Matteo Busato, A.D. Make Group Srl

Casi studio

Il nostro approccio alla gestione di un’organizzazione che supporti il concetto di miglioramento continuo, un approccio a lungo termine al lavoro che cerca sistematicamente di ottenere piccoli cambiamenti incrementali nei processi al fine di migliorare l’efficienza e la qualità .

Georg Fischer Omicron

Georg Fisher Omicron Omicron è un’azienda con sede a Caselle di Selvazzano (Pd), nasce dalla fine degli anni ‘70 e si sviluppa nel mercato della saldatura per i materiali plastici.

Deimos

A Trichiana in provincia di Belluno, Deimos Group è una di quelle PMI preziose del nostro territorio: 4 soci, 62 dipendenti, un’attività partita più di 20 anni fa con lavorazioni in conto terzi nel settore climatizzazione e refrigerazione industriale.

Cartoveneta

Due stabilimenti, 10 linee di produzione all’avanguardia di imballaggi di cartone ondulato, 80 dipendenti, Cartoveneta di Scorzè (Ve) è un brillante esempio di azienda a gestione familiare del nostro territorio, capace di superare ben due passaggi generazionali.

Opera Edile

Opera Edile è un’azienda con sede a Noale (Ve), al giro di boa dei 10 anni di attività. Si occupa della progettazione e ristrutturazione e costruzione di nuove opere edili civili nelle province di Venezia, Padova e Treviso, impiegando materiali di prima qualità in grado di favorire un elevato risparmio energetico, affidabilità e durabilità.

Stilsuole

Dal 1974 StilSuole sviluppa la sua attività artigianale nella produzione di suole in cuoio, in micro ed in para per le grandi firme del mondo calzaturiero. Il suo fondatore voleva esprimere con il nome dell’Azienda tutta l’essenza dell’originalità del suo lavoro.

Punto Carrozzeria

Un’azienda familiare con una grande determinazione a crescere e distinguersi sul mercato con servizi innovativi: Punto Carrozzeria (a Mogliano Veneto, TV) più che una semplice carrozzeria è un punto di eccellenza nella creatività al servizio di due, quattro ruote e non solo.

Scoprili tutti

“Ognuno di voi ha nella propria azienda degli eroi che risolvono il problema, ma è il processo la chiave di svolta. Sono molte le aziende che ormai applicano i principi del Toyota Production System ed oggi si trovano a confrontarsi con un’ altro approccio, chiamato Industria 4.0.“

Roberto Panizzolo, Professore di Organizzazione della Produzione e dei Sistemi Logistici presso l’Università degli Studi di Padova e direttore del corso Lean Manufacturing

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