Otto aziende venete, un progetto FSE+ per unire metodo lean, tecnologie digitali e mentalità. Finanziato al 100%.
Negli ultimi anni molte imprese venete hanno introdotto un nuovo gestionale, un macchinario connesso, un software per la produzione. Spesso, però, il modo di lavorare è rimasto lo stesso: stessi passaggi, stessi sprechi, solo più veloci.
Da qui nasce “Lean&Digital Transformation: strumenti e mindset per l’innovazione”, il progetto finanziato dal Fondo Sociale Europeo Plus con la DGR 221/2025 della Regione Veneto. Il capofila è Venetica Cooperativa Sociale. Make Group è il partner operativo che ha progettato e realizzato formazione e consulenza.
Indice dei contenuti
Tre leve che funzionano solo insieme
Il progetto parte da un’idea semplice: tecnologia, metodo e persone devono cambiare insieme. Se ne manca una, le altre due rendono meno.
- Gli strumenti digitali. Capire come collegare e automatizzare i flussi di lavoro: gestionale, cloud, piattaforme per seguire i processi in tempo reale.
- Il metodo lean. Eliminare sprechi e passaggi inutili prima di digitalizzare, per non rendere più veloce un processo che non funziona.
- La mentalità. Accompagnare le persone nel cambiamento, perché un nuovo strumento dà risultati solo se chi lo usa ne capisce il senso.
In aula: tre percorsi per chi lavora nei reparti
I corsi si sono rivolti a chi vive il cambiamento ogni giorno, nei reparti dove le nuove tecnologie sono già arrivate o stanno per arrivare.
Integrazione digitale dei processi (24 ore, 8 edizioni). Come le tecnologie collegano funzioni e flussi di lavoro: gestionale ERP, cloud, comunicazione tra applicazioni, monitoraggio dei processi. I partecipanti imparano a progettare e gestire soluzioni integrate, tenendo conto anche di sicurezza e privacy.
Lean digital transformation (24 ore, 7 edizioni). I principi lean applicati a processi già in parte digitalizzati: ridurre gli sprechi, aumentare la produttività, misurare i risultati e guidare il miglioramento continuo.
Digital soft skills (24 ore, 3 edizioni). Il lato umano della trasformazione: il modo di pensare e di collaborare che serve per adottare nuovi strumenti e nuovi modi di lavorare.
La formazione si è svolta in presenza, con casi reali, e si è chiusa con un test sulle competenze acquisite.
Con gli imprenditori: l’action research
Accanto all’aula, i consulenti di Make Group hanno lavorato direttamente con imprenditori, soci e figure di vertice, azienda per azienda.
- “Dall’integrazione tecnologica alla crescita organizzativa” (12 ore, 3 aziende). Valutazione della maturità digitale, analisi delle esigenze e audit dei sistemi in uso.
- “Digitalizzazione e modello di business” (32 ore, 5 aziende). Analisi dei processi, individuazione di dove applicare digitale e intelligenza artificiale, scelta degli strumenti e revisione del modello di business.
Ogni percorso si chiude con un documento di programmazione: una roadmap concreta per i passi successivi.
Workshop: AI e digitalizzazione
Due incontri da 4 ore, aperti a imprenditori e stakeholder, per confrontarsi su dubbi, risposte ed esperienze legate a digitale, lean e intelligenza artificiale.
Le aziende
Settori molto diversi, una sfida comune.
- Deimos (Borgo Valbelluna, BL). Lavorazione del metallo: cucine da esterno, arredi, impianti di climatizzazione e refrigerazione. Sta investendo in progettazione digitale, AI e IoT.
- Ecosistem (Cavallino-Treporti, VE). Progettazione e restauro di fontane e giardini con il brand Forme d’Acqua, e irrigazione intelligente con il sistema Smartilla.
- Nuova Ilta (Venezia). Azienda alimentare del marchio AMÍO: legumi, cereali, superfood e piatti pronti vegetali.
- OM Siderurgica (Spresiano, TV). Macchine e impianti per l’industria siderurgica, estrattiva, del cemento, del vetro e del riciclaggio.
- Orvi (Pederobba, TV). Officina per veicoli industriali dal 1982, con magazzino ricambi e noleggio di macchine movimento terra.
- Vergerio Mangimi (Cadoneghe, PD). Alimentazione ornitologica, con laboratorio e allevamenti pilota per sviluppare ogni nuovo prodotto.
- [Due aziende da confermare: nella domanda risultano DDL e Zeta 6, nel piano editoriale Officina del Compressore e Cercato&Associati]
Il progetto in breve
| Bando | DGR n. 221 del 05/03/2025, “Competenze per il futuro”, Linea B |
| Capofila | Venetica Società Cooperativa Sociale |
| Partner operativo | Make Group S.r.l. |
| Tipologia | Pluriaziendale, 8 aziende |
| Periodo | Ottobre 2025 – Ottobre 2026 |
| Contributo pubblico | 110.876 € [verificare importo approvato] |
| Intensità dell’aiuto | 100% |
Anche la tua azienda sta cambiando strumenti?
Quando arrivano nuove tecnologie, la formazione delle persone può essere finanziata. In questo progetto il FSE+ ha coperto il 100% di formazione e consulenza. Make Finance verifica quali strumenti sono disponibili per la tua impresa e costruisce il piano con te.
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Progetto 5889-0002-221-2025 finanziato dall’Unione Europea – Programma Regionale Veneto FSE+ 2021-2027. [Barra loghi UE – FSE+, Repubblica Italiana, Regione Veneto]
