Il 13 novembre 2024, presso la sede di Cartoveneta a Scorzè (VE), si è tenuto l’evento esclusivo Innovation Factory Cartoveneta: Innovare per Vincere le Sfide del Mercato. Rivolto a imprenditori e manager, l’incontro ha messo in evidenza l’importanza dell’innovazione dei processi e del miglioramento organizzativo come leve cruciali per affrontare le sfide del mercato odierno. Questo evento si inserisce nel contesto di successo del Make Innovation Tour, una serie di appuntamenti che hanno coinvolto numerose aziende eccellenti.
Momenti durante l'evento con la visita allo stabilimento produttivo Cartoveneta
Indice dei contenuti
Tematiche Affrontate
L’Innovation Factory ha offerto ai partecipanti l’opportunità di esplorare diverse tematiche fondamentali per il futuro delle imprese:
- Riduzione degli sprechi e aumento dell’efficienza produttiva: come applicare i principi della lean production per ottimizzare i processi aziendali.
- Analisi e importanza dei dati aziendali: un focus sull’utilizzo di KPI e metriche per una gestione basata sui numeri.
- Coinvolgimento dei collaboratori verso obiettivi comuni: strategie per potenziare la partecipazione attiva e il coinvolgimento del personale.
- Agevolazioni e incentivi per favorire gli investimenti: una panoramica sulle nuove opportunità di finanziamento e supporto per le imprese innovative.
- Innovazione estetica e protezione intellettuale: come integrare design, brevetti e strategie di royalty per valorizzare i prodotti.
- Il paradigma 5.0: vantaggi e sfide legate alla transizione verso l’Industria 5.0, con un focus sulla centralità delle persone e sulla sostenibilità.
Il Case Study Cartoveneta: La strada verso l’eccellenza
Cartoveneta Apci Srl si distingue nel settore del packaging del Nordest, con due stabilimenti e dieci linee di produzione all’avanguardia dedicate agli imballaggi in cartone ondulato. Grazie a un fatturato di circa 13 milioni di euro e una crescente quota di esportazione, l’azienda rappresenta un esempio brillante di gestione familiare capace di superare con successo due passaggi generazionali. Nel 2018, Cartoveneta ha implementato un nuovo gestionale e ha iniziato un percorso di ottimizzazione delle prestazioni delle macchine, focalizzandosi soprattutto sul coinvolgimento attivo e sulla crescita del personale. Dal 2020, in collaborazione con Make Group, l’azienda ha intrapreso un importante percorso di innovazione, applicando metodologie agili e strumenti pratici per migliorare l’efficienza e la qualità del servizio.
Il Valore del Coinvolgimento delle Persone
Stefano Michieletto, Responsabile Commerciale e socio di Cartoveneta, ha sottolineato: “Abbiamo compreso l’importanza della lean production. La nostra priorità non è solo ridurre gli sprechi o migliorare l’efficienza, ma anche e soprattutto coinvolgere le persone nel percorso di crescita aziendale. Crediamo nell’investimento sulle persone, valorizzandole e promuovendo il loro sviluppo per rimanere competitivi.”
Scatti con i soci Cartoveneta
Digitalizzazione e Industria 5.0
Durante l’evento, i professionisti di Make Group hanno mostrato come la digitalizzazione e l’automazione avanzata possano rappresentare leve fondamentali per la crescita delle imprese. I partecipanti hanno esplorato strategie innovative basate su modelli di Industria 5.0, che combinano sostenibilità e avanzamento digitale, ponendo le persone al centro dei processi produttivi.
Tour Immersivo dello Stabilimento Cartoveneta
Uno dei momenti clou dell’evento è stato il tour dello stabilimento di Cartoveneta. I partecipanti hanno potuto vedere in prima persona le implementazioni sviluppate nel progetto di riorganizzazione con Make Group. La visita ha evidenziato come la ristrutturazione dei processi aziendali possa non solo migliorare l’efficienza, ma anche creare un ambiente di lavoro più motivante e soddisfacente.
L’importanza dei Dati e dei KPI
Matteo Busato, CEO di Make Group, ha aggiunto: “Il nostro punto di forza è la concretezza. Lavoriamo sul campo con le persone, individuando le cause delle inefficienze e migliorando i processi aziendali in modo continuo. Il paradigma Industria 4.0, insieme alla cultura Lean, ha dato origine a Industria 5.0, che pone le persone al centro. Questo è un cambiamento cruciale per le micro, piccole e medie imprese.”
L’evento si è concluso con una sessione di confronto, che ha permesso ai partecipanti di condividere esperienze comuni e di esplorare opportunità di collaborazione, creando spunti per future partnership.
Un Format di Alto Valore per le Imprese
Innovation Factory ha ribadito l’importanza dell’innovazione dei processi e del miglioramento organizzativo per affrontare le sfide del mercato odierno. Le testimonianze dei partecipanti hanno evidenziato il valore dei contenuti trattati, rendendo l’incontro un’opportunità preziosa per il mondo imprenditoriale.
Partecipa ai Prossimi Eventi
Il tour Innovation Factory prosegue, con l’obiettivo di supportare le aziende nell’affrontare le sfide di un mercato in continua evoluzione. Interessato a partecipare ai prossimi eventi dedicati all’Industria 5.0? Resta aggiornato sulle prossime tappe qui.
